Resultados Da Jornada ASG

Resultados do Engajamento na Cultura ASG promovido pelo Programa Circularidade

No dia 30 de outubro, apresentamos, durante a reunião bimestral do Cluster Aeroespacial do PIT, os resultados da frente de trabalho “Engajamento na Cultura ASG” do Programa Circularidade. Na ocasião, contamos com a presença não só das empresas participantes do Programa, mas também com diversas empresas associadas ao Cluster, além de representantes da Embraer e da ABDI (Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial).

A Jornada ASG tem como objetivo disseminar e apoiar empresas para estruturação de uma estratégia ASG alinhadas ao modelo de negócio da empresa, por meio de Diagnóstico de Maturidade ASG, definição de um Plano de Ação, Treinamentos e Acompanhamento individual por empresa. Com isso, direcionamos e ampliamos os esforços para que 10 empresas, fornecedoras da Cadeia Produtiva Aeronáutica,  pudessem  num período de 18 meses, adequar seus modelos de gestão aos preceitos do  ASG (Ambiental, Social e Governança), trazendo ferramentas que podem ser implementadas mesmo em empresas de menor porte. 

O resultado dessa Jornada foi o aumento médio de 10% na maturidade ASG, ou seja, as empresas melhoraram seu nível de amadurecimento em relação à sustentabilidade corporativa, levando em consideração os aspectos Ambientais, Sociais e de Governança

Metodologia

A metodologia utilizada é composta pelas seguintes etapas:

  • Diagnóstico inicial – realizado por meio de visita técnica e entrevistas detalhadas junto às lideranças das empresas. As entrevistas são estruturadas e as empresas respondem questionários adequados ao setor aeroespacial que ajudam a  entender o cenário inicial das empresas com relação às práticas ASG;
  • Workshops – os representantes, e pontos focais das empresas, participaram de workshops que trouxeram os primeiros alinhamentos sobre ASG, dentre as temáticas abordadas tivemos Redução de emissões, Eficiência no uso de recursos, Economia Circular, Saúde e Segurança no trabalho, Engajamento com as comunidades locais, Transparência, Compliance, Gestão de Riscos e LGPD;
  • Plano de Ação – após os workshops iniciais as empresas receberam documentação com opções de ações que poderiam ser implementadas para melhorar o posicionamento ASG. A proposta é inserir e alinhar a estratégia ASG ao modelo de negócio das empresas 
  • Jogo da Regeneração Global – aplicação de treinamento gamificado, utilizado para ajudar aos colaboradores das empresas na assimilação dos conceitos e engajamento entre as áreas; 
  • Treinamentos – as temáticas dos treinamentos foram definidos a partir das lacunas identificadas nos diagnósticos das empresas com intuito de apoiá-las na definição de metas prioritárias;
  • Implementação e Acompanhamento – nessa fase realizamos o acompanhamento junto às empresas das ações que estavam sendo realizadas, verificando as dificuldades, os aprendizados e as estratégias utilizadas pelas participantes;
  • Resultados – por fim, aplicamos novamente o diagnóstico para identificar o quanto as empresas conseguiram avançar na maturidade ASG.

Resultados

A análise geral dos resultados das 10 empresas participantes do Programa Circularidade – Engajamento na Cultura ASG, demonstra um progresso significativo em  todas as macro áreas avaliadas: Social (S), Ambiental (A), Governança (G) e Conhecimentos Gerais. 

O gráfico comparativo entre o Diagnóstico Inicial e o Diagnóstico Final revela uma evolução clara, com um aumento médio geral de 10%. 

Destaques 

Na frente de Conhecimentos Gerais o destaque foi para  a Agenda 2030, verificamos o entendimento das empresas em relação aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU, avaliando como essas metas globais são reconhecidas e incorporadas em suas estratégias e políticas corporativas, e após a participação na Jornada houve um aumento de 85% nas métricas avaliadas entre as duas avaliações.

Já na Frente Ambiental, a Pegada de Carbono foi a temática com maior índice de melhoria, com aumento de 18% entre as avaliações. O Programa incentivou a adoção do uso de fontes de energias renováveis, a otimização de processos produtivos e a implementação de medidas para compensação de carbono, além de oferecer às empresas o inventário de carbono, onde elas puderam quantificar e qualificar suas emissões, juntamente com uma carteira de ações para a descarbonização. Essas ações fizeram com que as empresas entendessem e se mobilizassem para melhoria de seus indicadores.

No social, o Programa apoiou as empresas no entendimento da importância de garantir condições justas de trabalho, combater a exploração e promoção de ambientes que promovem o respeito aos direitos básicos de todos os envolvidos nas operações. E como resultado na temática Direitos Humanos observamos uma melhoria de 16% na maturidade, esse crescimento é um reflexo do compromisso com a responsabilidade social corporativa.

Gestão de Riscos foi a temática que mereceu destaque na Frente de Governança. A conscientização proporcionada pelo programa levou as empresas a adotarem práticas mais rigorosas de gestão de riscos operacionais e financeiros, incluindo riscos relacionados à sustentabilidade e ao impacto ambiental. A melhoria de 8% reflete um avanço na maturidade organizacional das empresas em lidar com incertezas e desafios de mercado.

Com as ações realizadas no Programa Circularidade foi possível apoiar pequenas e médias empresas na construção de uma nova Cultura. Onde as ações pontuais para cumprimento de regulamentação ou acordos comerciais deram lugar à uma estruturação de estratégia, estabelecida de forma intencional, para promoção da regeneração, da sustentabilidade, da Economia Circular, da preocupação com o meio ambiente e a valorização das relações humanas.

Parceria 

O Programa Circularidade é uma parceria entre o PIT e a ABDI, e tem como objetivo apoiar e disseminar o modelo de gestão ASG para empresas do setor aeroespacial.

O Instituto Regeneração Global é parceiro na realização da Frente de Trabalho de Engajamento na Cultura ASG, e junto a equipe técnica do projeto realizou o acompanhamento das empresas participantes.

Autor: Neyara Vieira – Parque de Inovação Tecnológica de São José dos Campos

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